设备租赁站对峙把加大设备检建力度作为保供安全出产、削减新品投入的沉要行动
，结合煤矿出产现实
，积极组织检建工作
，为公司出产不变提供了保险。

岁首
，这个站凭据各矿需用设备现实情况
，造订年度设备大中建打算。对峙每月与各矿查对一次出产接续
，合理铺排季度和月份检建打算
，并凭据各矿出产现实实时进行调整
，确保工作面装置所需设备按时检建到位。就部门煤矿出产接续变动频仍、装置工期相对集中问题
，对照接续反复钻研
，对峙对沉点需用设备进行分析预测
，以保沉点区队接续为准则
，实时调整支架和新面设备检建打算
，协调各检建基地出产衔接
，组织检建配件
，领导检建基地增长检建人员
，发展检建会战。

益新矿三水平北一石门7层一段综采工作面设备回撤前提差、职工劳动强度大
，新面装置工期严重难题
，该站将确保升井80架液压支架按时实现检建、新面实时装置摆上沉要工作日程
，屡次联系检建基地保障检建所需配件储蓄
，协调配送车辆
，积极组织每天升井设备实时入厂检建。针对设备检建工期严重、且需对液压支架抬底装置及电液控系统进行刷新升级
，检建工艺比力复杂问题现实
，该站提前造订设备刷新规划
，并屡次与益新矿、检建基地、郑州煤机液压电控有限公司反复钻研
，在支架升井前
，实现炼型号液压支架样机试刷新
，并得到成功。在该面设备检建过程中
，这个站责成专人现场跟踪设备检建进度及质量
，确保了新面装置所需设备实时保质保量检建实现。