进入四时度以来,立达矸石热电厂紧紧盯住效益经营攻坚这一主线,牢牢把握安全出产这一底子,以新状态、新思路、新行动,打出治理组合拳、吹响决战冲锋号,带头干部职工全力投入效益经营攻坚战。
留心思想之舵,缜密部署、迅速行动。为将效益攻坚落实落靠,这个厂造订《吃亏治理规划》,明确了指标责任。党群工作部结合本厂现实情况,编写了《统一思想 凝聚共识 合智合力 坚定实现效益经营指标》局势工作教育提纲。副总以上辅导深刻包保单元进行宣讲贯彻,各党支部利用多媒体和班前会等大局宣讲企业当前经营近况和有利成分,进一步实统一思想、高低联动,达功效益经营共识。
强化安全之本,压实责任、强势推动。结合"安全警示教育月"活动,加大安全查抄力度,坚定把风险当隐患对待,把隐患当变乱处置,做到查抄有指标、工作有流程、整改有了局。同时,加大值班值守力度,出产系吐潇导进行轮值,全力保障安全出产。
加强成本管控之效,推动"四新""四化"建设。加强精密化治理,以市场化管控、对标治理为抓手,层层分化指标,将工作功效与责任辅导、包保辅导、责任单元及掌管人月份岗位绩效工资直接挂钩,确保月份及整年经营指标圆满实现,实现效益经营。同时,大力推动"四新、四化"建设,针对现阶段困扰安全出产、效益经营的难题、问题,积极推动科技创新、技术进取项目,致力从源头和过程上增产创效、降成提效。
阐扬党建引领之路,凝聚合力、创造效益。立达矸石热电厂党委号召党员干部率先垂范、主作为为,将党建工作贯通于安全、出产、经营等各个方面,充分阐扬"红色领航突击队"和党支部的带头示范作用。同时,阐扬政工幼分队、群监员、青岗员作用,定期与不定期相结合,对职工安全意识、工作状态、党员干部值班值守情况和违反厂规厂纪、劳动纪律等情况进行查抄,对发现的问题进行从严从沉处罚,为企业实现效益经营夯实基础。