1月21日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研查抄工作时强调，要贯彻落实公司三届一次职工代表大会心灵和公司安全出产工作一号文件要求，提高意识，转变观点，全面铺排部署2025年各项工作，推动矿井安全高质量发展，力争实显祗业经济效益最大化。

入井途中，韩福生具体相识了2025年矿井出产组织、经营治理、出产接续等工作铺排情况。来到综采二队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面出产期间瓦斯变动情况，并深刻工作面现场查看了煤层赋存状态、硬助地质机关和系统质量达标情况，相识了工作面三机配套选型使用、原煤储量和开采规划等情况。韩福生要求，要针对工作面硬助遇地质机关需打眼放炮、顶板放煤的现实，采取针对性技术措施和伎俩，尽量削减工作面硬助机关对正常出产的影响。同时，要加强综采二队工作面的煤质治理，原煤升井后实时筛分，削减工作面硬助破岩对煤质的影响，确保工作面实现效益开采。要对工作面综采液压支架出现的问题做当真分析，深挖原因，倒查追责。要实时对液压支架败坏件进行更换，并加强综采设备的日常检建守护及工作面乳化液配比和净化水使用的全过程关合治理，以此降低设备故障率，削减维建量，保障设备服务年限。要加强工作面高低两巷超前支护的强度，保障工作面系统通顺、安全靠得住。

韩福生强调，振兴矿要迅速贯彻落实公司三届一次职工代表大会心灵，萦绕既定的工作指标工作，本着“开源节流”的准则，科学造订下步工作规划和具体执行措施，稳产量、提煤质、降成本，力争实显祗业效益最大化和干部职工收入的提高。要深学悟透公司安全出产工作一号文件新要求，安身矿井现实，为各系统和采区造订的有关查核政策，成立健全激励约束机造，美满奖罚造度，在工资分配上做到公开、公正、通明，严查截留克扣等行为，调动职工工作积极性和自动性。要在矿井安全出产尺度化建设高低功夫、做文章，以启发、掘进系统为沉点，全面推动矿井安全出产尺度化建设水平，为安全出产创造优良的环境。