近日,矿建处二工区021队传来振奋人心的喜报——8月份掘进进尺一举达到152米,这不仅刷新了自身施工纪录,更创下公司启发系统近年来的最好水平,为公司急剧掘进工作设置起可学可鉴的新标杆。这一亮眼成就的背后,是团队紧跟公司部署、深耕技术创新、优化治理模式的不懈索求与实际。
回溯021队的突破之路,曾一度面对掘进效能瓶颈的困扰,进尺始终难以实现质的飞跃。今年上半年,公司组织启发系统有关人员赴鸡西矿业公司进建急剧掘进经验。这次进建为021队打开了思路、引入了新步骤,也为后续突破指了然方向。尔后,团队稳扎稳打、稳步提升。在8月份交出152米的优异答卷。
在施工现场,工艺改革成为效能提升的“加快器”。“以前倒车频仍,排矸效能一向上不去,此刻这套新流程彻底解决了问题!”021队二班班长董书彬在作业现场介绍。他们将二运皮带创新性悬挂于单轨吊梁,以吊梁作为不变运行轨路,同时搭配一时双线近距离存车点,不仅一次能装载5个矿车,更省去了反复倒车的功夫成本。如今,履带式装载机可实现“一锚到底”陆续作业,整体排矸效能较以往提升了近1/3。与此同时,队里选取2.2米长钎杆施工,通过强化班组协同与工序衔接,严格践杏装本班为下一班创造前提”的工作理想,构建起全队高效联动“一盘棋”的出产格局,实现每幼班进尺超1.8米、一个圆班总进尺超5米的不变高效作业状态。
既要效能,更要质量。为平衡掘进速杜纂巷路成型质量,021队在工艺优化上持续发力。今年6月初,团队对PC9U型喷浆机进行升级刷新,配套使用新型喷浆料提升作业质量;更创新成立专职喷浆班,突破了以往喷浆与掘进“抢功夫、争场地”的困境。“以前要么为了赶进尺就义喷浆质量,要么为保质量拖慢掘进进度,此刻终于不用二选一了。”喷浆班班长李辉暗示。专职喷浆班利用新一班与大班交代班的间隙发展作业,实现“掘喷互不滋扰”,“三掘一喷”作业方式得到高效落地,既保险了巷路支护质量,又不耽搁掘进进度。
“后勤跟得上,前列能力打胜仗。”021队队长姚井田深知后勤保险对掘进效能的关键作用。为破解岩巷急剧掘进的“后勤瓶颈”,自动与益新矿沟通协调,为021队优先保险设备、资料供给,确保出产“不休档”;队里更在每幼班建设1名专职电气与守护人员,一旦设备出现故障,能第一功夫参与措置,最大限度削减歇工影响。此表,021队还通过“政策激励”点燃职工劲头——每月初造订并公示台阶单价,尝试幼班分配造度,做到工资“班清班结、公开通明”,对进尺高、出勤多的班组和幼我额表赐与嘉奖。“多打一根锚杆、多挂一片网都能多挣钱,各人干活儿的劲头儿出格足,有时到了放工功夫还自动抢着扫尾。”董书彬对记者说,如今职工每月收入显著增长,眷属也随着欣喜,团队凝聚力和战斗力更足了。
“021队的突破,是公司启发系统高质量发展的缩影。”公司出产技术部副部长、启发室主任尹志龙暗示。这一成就的获得,离不开公司各级辅导的高度器沉,也得益于益新矿的大力支持。其在劳动组织优化、专职喷浆班设立、运输工艺改革、政策激励落地等方面的实际经验,将成为公司启发系统的“贵重教材”。下一步,公司将在全启发系统推广021队的先进经验,加快打造更多高效急剧掘进队组,为提升整系统单过水平、推动施工速度再上新台阶奠定坚实基础。