一向以来，富力煤矿将职工班前安全课作为保险安全出产的第一路防线，通过常态化、规范化、尺度化运作，为企业安全出产局势不变奠定了坚实基础。

深入经验进建，探寻改进全新蹊径。该矿结合工作现实，聚焦各单元班前安全课存在的问题与不及，积极索求改进方向。此前，该矿发展的职工班前安全课互检互评互学活动已获得肯定功效。但为了进一步提升活动实效、深入进建互换，该矿对活动大局进行了沉新调整，将最初区科之间的相互进建，转变为本单元各班组间的进建互换。同时，创新优化了督导幼组工作模式，在原有分组包；∩贤黄仆ɡ列路肿，着力强化督导效力，确保查抄评估更全面、更深刻。

强化培训赋能，提升治理专业素养。该矿始终将职工班前安全课作为主题，凭据〖矿“1573”安全素质提升法》持续优化流程规划？蟀踩嘌抵行淖橹⒄怪肮ぐ嗲鞍踩问诳渭记膳嘌蛋，向矿各区科兼职老师系统解说课题选择、备课、内容表白及课后总结等技巧，详细分析授课常见问题，助力兼职老师更好地向职工教授安全知识，提升职工安全意识和操作技术。宣传部等部门组织治理人员发展职工班前安全课七项流程培训班，选取分环节轮流授课、仿照演练模式，约请优良人员结合现实授课，激励有关人员参加，提升其职业素养与治理技术。同时，该矿要求各单元在保险出产的前提下，注沉进建实效，激励有关人员自动参加培训，进一步强化了班前安全课有关的职业素养和治理能力。

细化班前教育，多元授课助力安全。为充分阐扬班前安全教育阵地作用，该矿深刻发展“三个一工程”，即逐日一题由工程技术人员授课，强化“一规程四细则”、煤矿沉大变乱隐患判定尺度等知识的解说进建；每周一案由区科班子成员授课，拔取典型、有教育意思的变乱案例，领导职工在现实工作中躲避同类变乱；每月一课由副总以上矿辅导到班前授课，结合案例解说规程，加强安全课针对性和实效性，持续提升全员安全素质和操作水平，疏导宽大职工遵章守纪，干尺度活、干安全活。同时，该矿规范职工行为养成，强化执行力建设，要求职工所有行悦耳指挥，实现“有令必杏注兑规作业、执行到位、安全高效”的指标，助力矿井高质量发展。

加强生理关切，关注身心守护安全。在班前点名环节，当班段队、班组治理人员亲昵观察职工心灵形貌、身段情况，对存在不良感情的职工实时沟通慰藉，确保其安心上岗；严格执行职工身心健康十步关环治理法，落实“五必清、六必访、七必谈”造度。同时，关注职工身心情况和行为习惯，对峙班前酒精检测、入井及升井检身，有效防备职工委顿入井、酒后入井、带感情入井、带问题入井，杜绝职工行为变态失范，保险安全出产。

实化工作衔接，提前经营保险出产。当班段队、班组治理人员提前与上一班对接，及使仄握上一班工作情况，在讲评上一班工作的同时，研判工作量、经营工作打算，明确当班沉点工作和安全当苦衷项，确保职工清澈通达安全工作主题要求。同时，结合当班工作量合理分配工作，奉杏装骨干排在前，老带新、强带弱”模式，着力造就骨干、磨炼行列，保险人员接续顺畅，提升分工派班质量，确保了班组安全出产有序推动。

严化督导查核，强化包保规范流程。为了保险职工班前安全课持续有效推动，矿党委明确了包保督导组职责，要求其严格依照安全之歌、点名观测、教育培训、安全提醒、点评派班、理想诵读、岗前宣誓七项流程尺度，对各单元班前安全课发展情况进行查抄、监督与领导，并将周督导调整为不定期督导。除此之表，该矿还在加强班前安全课查核工作，规范流程、细化尺度、严格查核，杜绝大局主义高低功夫；全面推动各区队党政辅导班前安全课日常治理责任落实，严格执杏装党政同责、一岗双责”，确保了班前安全课常态化、规范化、尺度化发展。