4月4日、5日、8日，公司总经理鲍衍胜在新陆矿、振兴矿、兴安矿调研查抄工作时强调，要落实安全出产主体责任，持续强化安全出产尺度化建设，加强工作面现场治理，科学开释安全经济产能，为公司实现高质量发展筑牢坚实根基。

4日，鲍衍胜到新陆矿调研查抄工作。在综采二区工作面，鲍衍胜对工作面安全出产质量尺度化动态达标情况进行了全面详细查抄后指出，综采二区工作面现场治理基础扎实，硬助及顶板支护到位，有效防备片助、漏顶等问题的产生，为矿井安全高效出产创造了优良前提。他要求，当前要沉点加强工作面高低端头的治理，选取π型钢梁包办现有的木支护，在减轻一线职工劳动强度的同时，提高支护强度，降低出产成本投入；要做好综采设备的日常检建工作，实时排查更换漏液的管路与阀门，确保设备维持优良工作状态；要加强职工行列建设，通过集中进建、自主进建等方式，提高职工综采设备操作水平，为煤矿安全高效出产提供保险。

鲍衍胜强调，新陆矿整个干部职工要深刻意识当前安全出产工作的极端沉要性，进一步解放思想、转变观点；工程技术人员要超前经营出产接续筹备工作，推动新区开采与旧区复采同步高效推动，不变矿井产量规模；各级治理人员要下沉一线、深刻现场，把各项工作部署落到实处，全力开释安全经济产能，为公司高质量发展提供有力支持。

5日，鲍衍胜到振兴矿调研查抄工作。在综采二队接续筹备区段，鲍衍胜具体相识了工程排序功夫，沉点查抄了系统复原、灾害超前防治措施落实等各项工作进展情况。他要求，振兴矿要提高政治站位，高度器沉沉点工程接续工作，调动全矿力量，强化各系统协同共同，真抓实干、务求实效。要精准研判造约工程急剧推动的瓶颈，科学优化工序衔接，规范劳动组织治理，严格执行现场交代班造度，在严守安全底线、保障工程质量的前提下，加快推动接续筹备，力争早日形成齐全出产系统，实现正？。

鲍衍胜强调，振兴矿整个干部职工要统一思想、明确责任，牢固设置“安全第一、预防为主、综合治理”的理想，严格落实〖矿安全规程》要求，强化沉大灾害超前治理，坚定杜绝违规作业。各级治理人员要靠前指挥、履职尽责，深刻一线解决现实问题；一线职工要规范操作、严守规程，筑牢安全出产防线。全矿高低要凝心聚力、迎难而上，以求实的风格破解发展难题，全力以赴推动矿井高质量发展，为公司整体发展奠定坚实基础。

8日，鲍衍胜到兴安矿调研查抄工作。在5205掘进队工作面施工牌板前，鲍衍胜对照技术图纸，全面相识了区域原煤储量、巷路设计、灾害防治措施落实等情况，听取了安瓦员的岗位描述，具体询问了出产期间灾害显露、沉点安全监管措施落实情况，并对工程安全出产尺度化动态达标情况进行了详细查抄。鲍衍胜强调，要加强工程质量治理，确保巷路支护强杜纂质量达到设计要求，为下步安全高效开采提供强有力的安全保险；掘进工作面必须按划定使用一时支护，守护好顶板，实时施工锚杆与锚索，预防抽漏；要强化职工安全意识，提升应急措置能力，加强一线职工自我防护水平，为实现安全出产奠定坚实基础。

鲍衍胜强调，兴安矿要积极落实公司提出的接续筹备工作要求，造订具体的掘进打算，合理铺排人力物力资源，定期召开出产接续会议，实时发现并解决出产过程中可能出现的问题。同时，要加强现场治理，严格执行安全规程，提高掘进效能，确保各工作面按时实现预约工作。