《黑龙江龙煤》新闻 4月11日，集团公司一季度经济运行分析会议在佳木斯龙煤经济技术园区召开，会议重要工作是，深刻贯彻落实全国两会心灵和省委、省当局以及省国资委有关部署要求，传递集团公司一季度重要经营指标实现情况，分析查摆问题和不及，部署二季度出产经营工作指标工作，越发复苏地意识当前面对出产经营严格局势，采取有力有效措施挖潜降成、提质增效，千方百计遏造吃亏增长态势，全力稳住企业经营根基盘，推动企业出产经营局势稳步发展。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波主持会议并讲话。

会议指出，今年一季度，面对全国煤炭市场局势变动以及难题局势，集团高低当真贯彻落实年度工作会议部署要求，对峙“夯基础、上尺度、谋长远、促发展”，在市场持续下杏注收入锐减的情况下艰巨维持了企业经济安稳运行。

就做好下步工作，会议强调，要对峙综合施策，留心规模、强治理、控成本、保效益各项措施落实到位。一要科学开释产量规模，抓好出产接续、提高单产单进、推动新井建设，想方设法多出效益煤；二要对峙过好“紧日子”，严格执杏装十个从严”划定，压减所有非出产性支出，保障关乎企业安全发展的刚性投入不降、工作要求不减；三要抓好市场营销，对峙以市场为导向，优化产品结构，强化全过程煤质治理，全力不变市场份额；四要强化吃亏企业治理，层层压实责任，精准分类施策，对峙鼎新治亏，确保实现吃亏面、吃亏额“双降”指标；五要严格节造成本支出，执行技术、治理、财政、政策“四个降本”措施，深刻落实集团公司《应对市场变动 强化治理若干措施》40条行动，加强人为成本管控，优化薪酬分配，推动成本管控获得内容性功效；六要强化“两金”管控和“两资”算帐，加大应收账款清收力度，削减库存和储蓄资金占用，加强资金流动性。

会议要求，权属各公司要站在讲政治的高度，把安全作为沉中之沉，严格落实《黑龙江省关于深刻汲取变乱教训全面发展安全风险隐患大排查大整治“利剑2026-1”专项行动的通知》要求，全面详细发展安全风险隐患大排查大整治，守牢不安全不出产的底线。

集团公司辅导孙雷、张学臣、马永延出席并结合各自分管工作，对权属各公司一季度经济运行情况进行了深刻分解，并就做好下一步工作提出了要求。

会上，传递了集团公司一季度煤炭出产、煤炭销售、煤质、成本管控，吃亏企业治理、重要查核指标实现情况。

权属各公司别离作经济局势分析汇报和书面汇报。

集团公司有关部门总监和高级经理及权属各公司有关辅导、部门掌管人别离在主会场、视频分会场参与会议。