4月26日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波在今年会jnh公司兴安矿调研查抄安全出产工作时强调,要提高政治站位,牢固设置“安全第一、预防为主、综合治理”理想,紧绷安全出产弦,严守安全底线,精准防备各类安全风险,确保安全出产局势持续不变。公司总经理鲍衍胜参与调研查抄。
张忠波查看了综采设备回撤作业巷路环境、绞车设备布设、安全防护设施建设、现场尺度化管控等情况,详细相识了回撤设备检建、作业人员调配、施工流程等工作情况。
张忠波指出,综采工作面实现出产工作后,回撤阶段并非安全安稳周期,反而是安全出产的高风险、幽微环节,普遍存在扫尾作业安全意识松弛、现场管控宽松软、灾害预判不及、隐患排查不彻底等共性问题。同时,采空区遗煤自燃、顶板破碎垮落、瓦斯异常涌出等荫蔽性、突发性灾害风险叠加,加之回撤作业工序繁琐、交叉作业多、人员操作频次高,极易出现违规操作、冒险作业等情况,一旦防控措施落实不到位,极易引发安全变乱,必须高度器沉回撤工作。
张忠波要求,要压实安全管控责任,筑牢灾害防控防线。宽大干部职工要彻底摒弃“扫尾无风险、竣工无隐患”的松弛思想,严格对标〖矿安全规程》及矿山安全治本攻坚工作要求,聚焦回撤作业主题风险点,常态化发展采空区气体监测、顶板动态放哨监测,精准落实注氮、注浆、喷注阻化剂等综合防灭火行动,全方位解除顶板、瓦斯、火警等各类安全风险,为设备回撤作业筑牢安全樊篱。要加强现场治理,规范作业施工流程,清澈划分各岗位安全职责、操作规范与工作尺度,坚定守住现场作业安全红线,确保设备回撤全流程尺度化、规范化、安全可控。
张忠波强调,要两全好安全与发展、效益间的关系,安身企业高质量发展大局,摒弃粗放式作业模式,科学优化回撤施工规划,合理调配人力、设备、物资资源,高效推动回撤工作,最大限度降低设备损耗、削减物资浪费,以精密治理赋能增效升级,持续提升矿井安全出产尺度化水平和企业整体经济运行质量。
