5月12日，集团公司召开查核传递会议，深刻贯彻落实集团公司年度工作会议和一季度经济运行会议心灵，传递前4个月沉点经营指标查核情况，分析研判当前局势，部署下一阶段沉点工作，带头集团公司高低进一步坚定信心、正视困局、精准发力，奋战二季度，确保实现企业鼎新脱困阶段性工作。

集团党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席会议并讲话。他指出，今年以来，受多沉成分叠加影响，煤炭市场持续低位运行，价值承压显著，整体盈利空间收窄，煤炭行业在经历深度结构性调整。面对难题和挑战，集团公司高低要深刻认清严格局势，坚定信心，正视困局，积极应对市场挑战，把压力转化为鼎新攻坚的内活泼力。

张忠波强调，要聚焦关键环节，凸起沉点，精准发力，推动各项工作落地见效。要提升安全产能，夯实发展根基，加快煤矿智能化建设，加大治灾力度，优化出产布局，强化现场治理，加快推动新井建设、升级刷新和资源接续，确保安全高效产能有序开释。要牢固设置“过紧日子”思想，强化成本管控，狠抓吃亏治理，严控非必要开支，坚定扑灭吃亏源。要强化工资和人员管控，对峙薪酬与效益挂钩，收入向一线倾斜，并严控非出产性人员增长，算帐持久不在岗人员，确保工资总额不超预算、用工结构持续优化。要积极造就专业人才，提升主题竞争力，加强对人才行列的辅导，提升现有人能力力素质，美满各类人才提拔任命机造，抓好一线行列接续，为企业鼎新发展提供坚实人才支持。

集团公司党委常委、副总经理孙雷出席会议。集团公司总管帐师马永延主持会议，并萦绕全面预算治理、司库建设、吃亏企业治理等方面提出要求。

会上，传递了权属各公司4月份及今年前四个月重要经交易绩查核指标实现情况。

会议以视频大局召开。

集团公司有关部门总监、高级经理、高级经理助理，权属各公司辅导、有关部门掌管人别离在主、分会场参与会议。