一年来，新一选煤厂以安全培训为切入点，以质量尺度化建设为着力点，全力提高全员安全出产意识，筑牢安全出产基础
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以强化安全培训为切入点，加强职工安全意识
。这个厂对峙“全力抓好安全，凸起沉点防备”的工作思路，向职工宣传灌输先进的安全治理经验和安全理想，教育疏导干部职工在日常工作中用心做好安全事，用精密操作保障安全出产
。创新教育大局，每月厂辅导到班前上2至3次安全大课，每天技术人员到班前进行安全讲评，加强安全知识和岗位技术培训
。班中，职工在工作上相互看护提醒，班尾班组长对安全出产工作进行简评
。针对职工对部门不断时操作的设备操作流程不熟悉的问题，组织有关技术人员深刻班组，现场解说设备道理、工艺流程、操作要领、当苦衷项，使安全教育悦耳、入脑、入心，真正让职工在安全培训过程中听得懂、记得住、用得上，实现了安全培训造度化、规范化、经；
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以质量尺度化建设为着力点，夯实安全基础
。这个厂从整洁出产环境动手，狠抓质量尺度化建设
。他们利用停车检建功夫清洁设备、健全设备标牌、排除出产工作场所、张贴安全警示标识，实现标识清澈，物见本色
。集中整治设备漏油、漏水，设备罩子螺丝松动，电焊机接地线混乱等极易忽视的安全隐患
。加强设备检建守护，做到定期检建和日常守护相结合，提高了设备运行质量和效能
。对设备工艺流程进行科学布局，合理化刷新，使出产工艺越发安全集约化，越发有利于安全出产，提高了洗选产品的质量
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强化隐患排查，解除安全隐患
。这个厂阐扬“三大员”作用，对全厂安全出产环境进行定期查抄，健全辅导干部随时查，党、政、工、青齐抓共管的安全隐患放哨机造
。美满班组安全责任造，细化和明确班组中每个职工的安全责任，实现安全治理中心下移，安全节造关口前移
。强化安全出产理想灌输，加强职工的安全出产意识，全厂形成了全员、全方位、全过程管控安全的立体防线
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